常熟市政府采购中心成立于1999年3月,隶属于市机关行政事务管理局,为全额拔款的事业单位,在编人数7人,平均年龄28.5岁,均具有大专以上学历。目前办公地点设在常熟市行政审批服务中心,拥有办事窗口、办公大厅、开标室、评标室、档案室等相关配套设施,其中最大的开标室可容纳150多人。

   常熟市政府采购工作自99年启动,在全省首创了政府采购“监督、管理、操作“三分离的运作机制,使政府采购的三个当事人监察部门、财政部门、采购中心分设,实现了政府采购的管理机构与执行机构相分离的制约机制。采购中心的业务范围涵盖市镇两级实行预算管理的国家机关、事业单位和团体组织。

   中心成立5年多来,在各级领导和各部门的关心、支持和配合下 ,全面贯彻“公开、公平、公正和诚信”的政府采购原则,树立与时俱进的开放理念,求真务实,开拓创新,取得了初步的成效。5年多来,累计完成采购预算5.64亿元,成交额5.03亿元,比预算节约支出6100多万元,预算节约率达12.13%, 为提高财政性资金使用效益、促进廉政建设作出了应有的贡献。

   2003年10月23日,中共江苏省委书记李源潮在省、市有关领导的陪同下,视察了常熟市政府采购中心。李源潮书记详细了解了常熟市政府采购工作的基本情况,仔细询问了采购过程中各个环节的具体做法,充分肯定了实行政府采购制度的重大意义,并对做好政府采购一系列工作提出了殷切的希望。领导的嘱托,采购人、供应商的期待,增强了全体采购人员的责任感和使命感。 2003年,在市行政审批服务中心组织的所有进驻部门评比活动中,常熟市政府采购中心均获得“红旗窗口”的荣誉,并在年底被评为先进集体称号,同时,采购中心也多次收到了采购单位和供应商送来的表扬信和锦旗等,5年多来从未发生过任何投诉现象,为政府采购工作争得了荣誉。

   几年来,常熟市政府采购中心努力做到 :

   1以强化规范操作为抓手,牢固树立法律意识。中心不断健全内部管理制度,强化内部管理措施,规范政府采购行为,做到规范有序运作。

   2以推行信息公开为前提,促进公开、公平竞争。将公开招标作为政府采购的主要采购方式,逐步形成了多个媒体和方式的信息发布体系,不断提高采购过程的透明度。

   3 、以加强评标管理为突破,确保评标工作公平、公正展开。不越位操作,不缺位操作,自觉接受监督、管理部门的检查、指导。

   4 、以推行效率、效益并举为宗旨,重点与常规项目相兼顾。方面形成批量、集中采购之优势：另一方面不断优化采购方式方法,积极探索符合采购入和供应商利益的各种不同采购模式。

   5 、以强化服务为手段,促进服务态度和质量的提高。努力为各方面提供优质的服务,增强社会各方面的信任感,在工作中求宣传,在实效中促影响。

   政府采购是一项系统性的艰巨工作,几年来,常熟市政府采购中心在工作中得到了上级和兄弟单位的大力支持和帮助,在此谨表衷心感谢!我们的工作与其它地区相比,与先进单位相比,还有较大差距,还存在许多不尽人意的地方,衷心希望通过此次非常有意义的交流活动,对我们的工作有个全面的推动,让我们共同为政府采购事业作出努力。